筆記本
我的記事本 備忘錄
星期五, 7月 03, 2009
一個經營者 如果以一個工程師的思維下去經營管理一間公司
那這間公司 不是會倒 就是永遠做不大 永遠都是小小的一間
小弟不才 所待的公司正屬後者 如果有人可以教教我老大怎麼當老闆 不知道有多好
經營者用工程師的思維去帶一個團隊
那這個團隊永遠都只能跟經營者做事
永遠都不會有自己的想法
只能當一團會代工的工程師
如果又遇到老闆是那種 不懂裝懂的 那就更加完蛋了
老闆應該永遠想著怎麼幫公司賺錢 而不是怎麼幫自己賺錢
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